Kaelium

Le cabinet

KAELIUM est un cabinet d’accompagnement au changement qui s’adresse à tous ceux qui représentent une valeur-clé pour l’entreprise ou qui souhaitent le devenir, à un moment, dans une situation ou dans un contexte de changement dans l’entreprise : nouvelle organisation, mobilité, prise de responsabilités, crise, décision,...ainsi qu’à tous ceux qui ressentent le besoin de faire émerger une nouvelle vision de leur parcours ou un nouveau comportement.Aller chercher le sens est la colonne vertébrale de nos accompagnements.

Domaines d’interventions :

Parce que l’univers des possibilités se transforme, que nous croyons fondamentalement à la richesse de l’homme et sa capacité à se développer, nous nous réjouissons de mettre notre belle énergie à donner envie à travers des accompagnements humanistes, co-exigeants et ancrés dans la réalité quotidienne de nos clients. Pour y parvenir, nous misons sur l’importance de la confiance comme fil rouge.

KAELIUM mise également sur la richesse de la complémentarité au service de la qualité et s’appuie sur un écosystème de partenaires experts; En cohérence avec les valeurs du cabinet, tous ont une expérience senior, des certifications de formations reconnues et un parcours riche d’enseignements.

Les interventions se font en France et plus particulièrement sur l’axe Paris-Toulouse ainsi qu’à l’international en coaching on line.

Notre approche

Le monde rapide et opérationnel de l’entreprise exige une agilité dans le changement et paradoxalement des convictions fortes. Face à ce paradoxe, notre approche est d’accompagner dans un premier temps nos clients à prendre le recul nécessaire pour réévaluer les situations, les enjeux, identifier des besoins. Dans un deuxième temps, de transformer les prises de conscience en actes concrets dans de nouvelles façons de réussir qui relieront le sens aux résultats.

Nos fondamentaux

Sens

Aucun changement n’est possible s’il n’est pas en relation avec le sens qu’il a pour la personne. Poser des questions pertinentes afin de faire émerger ce qui est essentiel pour elle est un pré-requis dans nos accompagnements.

Retrouver de l’harmonie avec soi-même et avec les autres, redonner du sens à ses journées de travail qui occupent l’essentiel de notre temps et respecter ses valeurs profondes supposent dans notre monde actuel une prise de recul pour rétablir l’ordre de nos priorités intérieures ou collectives.

Etre pertinent pour KAELIUM, c’est être en double capacité d’écouter finement son client en entendant le choix des mots utilisés tout en réfléchissant aux questions que ses paroles soulèvent dans le but de l’aider à prendre du recul et avancer vers son objectif.

Éthique

Parce que le coaching est un métier de confidentialité et s’exerce sur un terrain sensible qui touche à l’intégrité de la personne, nous nous devons une éthique irréprochable dans l’accompagnement. Dans leur pratique, les coachs se réfèrent aux chartes d’éthique de la Fédération Internationale de Coaching (ICF), de l’EMCC ou de la SF Coach.

Les 3 points de vigilance déontologiques du coach :

Confidentialité dans le système du coaché et dans le réseau du coach
Toute puissance : la posture haute n’est en rien garante de qualité
Professionnalisme : exercice du coaching depuis de nombreuses années, supervision régulière, formation continue et échanges entre pairs

Consulter le Code de Déontologie de la Federation Internationale du Coaching

Bienveillance

Parce que nous croyons dans la force de la relation comme facilitateur du changement, nous travaillons avec bienveillance et empathie. La bienveillance est la capacité à se montrer attentionné et indulgent envers autrui d’une manière désintéressée et compréhensive. Elle rime avec l’empathie :

« C’est parce que l’écoute empathique permet à l’autre de se sentir accepté et accueilli tel qu’il est, qu’il peut lui-même s’accepter » Carl Rogers. Empathie, mais pas complaisance ni sympathie, celles-ci ne permettant pas l’évolution.

Esprit critique

La bienveillance est-elle compatible avec un esprit critique ?

Nous en sommes convaincus et conjuguons volontiers les deux; car l’esprit critique au 1^er sens du terme est une posture qui n’accepte aucune assertion sans s’interroger sur sa valeur. A ce titre, la critique au sens noble est fondamentale en coaching. La conjugaison des deux permettra au coaché de faire évoluer son comportement en confiance.

Co-Responsabilité

Décision

La prise de décision, qu’elle soit personnelle ou managériale, implique une prise de recul pour plus d’objectivité et de vision globale des enjeux.

Elle est en effet rendue complexe par les environnements, la diversité des voies possibles, les différents enjeux, les risques face au manque de visibilité, les perceptions et la raison.

Pour favoriser l’objectivité, le coach Kaelium met en œuvre son savoir-faire pour favoriser la prise de recul par différents moyens de coaching et accompagner l’évaluation des enjeux business, situationnels, systémiques, et personnels pour une meilleure prise de décision.

Karine SIEGLER

Fondatrice du cabinet, executive certified coach, individuel et équipe

portrait Past trésorière et administrateur à l’ICF, International Coach Federation, Karine accompagne les personnes en individuel et en équipes depuis 8 ans après un long parcours en entreprise dans la communication financière et les médias ; elle a souvent travaillé dans des conditions d’urgence, parfois de crise dans un milieu financier où l’information a vite un impact sur les cours de bourse et où le digital est venu bouleverser les modes de fonctionnement; Accompagner à la réussite en y mettant du sens et de l’harmonie a toujours été son fil directeur, ce qui l’a naturellement conduite vers le coaching individuel et équipes.

Ce qui caractérise sa posture de coach, c’est le mélange qui l’anime de bienveillance et de fort niveau d’exigence tant pour ses clients que pour elle-même. A partir des buts et objectifs clarifiés en lien avec leurs enjeux, elle a à cœur de transformer les points de vue et de libérer la capacité à agir différemment grâce à :

Un questionnement pertinent basé sur une écoute et des observations fines, outil fondamental du coach pour faire avancer son coaché.
La créativité dans le processus,
la recherche du sens : en détectant les motivations des personnes, elle relie les actions à mettre en place au sens qu’elles auront pour elles..

Elle exerce son métier dans des univers, des fonctions et métiers très variés comme les secteurs du Luxe et du Retail, de l’industrie (automobile, systèmes électriques..), des services ou de la pharmacie, l’Oeil de la découverte et la diversité étant importants dans sa vision du coaching.

Elle intervient en coaching individuel en prise de poste, prise de décision, en développement de compétences comportementales comme le leadership et la communication , et auprès d’équipes pour améliorer leur fonctionnement ou développer l’intelligence collective que ce soit en mode coaching, co-développement ou par des ateliers sur-mesure.

Membre certifiée de l'ICF France, elle se référe à la déontologie de International Coach Federation dans sa pratique professionnelle et s’engage à respecter les principes posés dans cette charte.

Formation : Avant de se former comme coach, Karine SIEGLER est diplômée d’un Master en Sciences économiques et Gestion d’entreprise (Université Paris X) et formée en licence de communication d’entreprise;

Elle s’est ensuite formée au coaching, certifiée niveau 2 au coaching par International Mozaik, certifiée niveau 3 en PNL (outils de psychologie comportementale), praticienne certifiée MBTI par OPP limited et au Co-developpement par Activision-Variations.