L’accompagnement d’équipe permet à l’entreprise d’offrir un temps dédié aux membres d’une équipe pour l’amener à une forme de maturité de fonctionnement ou la sortir des schémas habituels de travail en apportant de la fluidité, du lien et de la créativité afin de faire émerger de nouvelles idées et de l’envie. La caractéristique majeure de l’accompagnement d’équipes consiste à travailler les prises de conscience et associer les membres à l’élaboration du résultat.
Il repose sur l’intelligence collective, le savoir-faciliter l’émergence d’idées ou de questions grâce à une posture, des outils spécifiques comme le MBTI, le Forum ouvert, etc. et des apports en systémie et fonctionnements d’équipe.